Notre cabinet de consulting identifie les opportunités d'optimisation
et met en place des plans d'action efficaces.
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L'audit organisationnel, réalisé par des auditeurs expérimentés, permet à une entreprise de vérifier l'efficacité et la conformité de ses contrôles internes et de ses opérations. Il permet également de découvrir les opportunités d'amélioration et de prévenir les risques potentiels. En effectuant un audit interne, les directions peuvent avoir une vision globale et objective de leur performance et de leur conformité avec les normes et les réglementations en vigueur. Cela permet d'optimiser les processus et les ressources, d'améliorer la qualité des produits et services et de renforcer la confiance des parties prenantes. En somme, l'audit organisationnel est un outil clé pour assurer la pérennité de l'entreprise.
Sur orientation du chef d’entreprise, nous effectuons un audit ciblé sur un process ou un service dont il aimerait améliorer le fonctionnement. Ce contrôle interne nous permettra de révéler et d’analyser les problèmes au sein du périmètre établi.
L’auditeur remet un rapport en fin de mission. Ces missions d’audit vous apportent des recommandations hiérarchisées par criticité et priorité avec des dates limites de mise en œuvre. Un accompagnement est alors effectué pour vérifier la bonne mise en œuvre et le cas échéant mettre en place des actions correctrices.
Il s’agit ici d’un accompagnement sur 5 années. C’est le temps nécessaire pour la mise en œuvre des recommandations et le cas échéant d’actions correctrices par l’organisation. Cela permet l’assimilation des modifications entre chaque période d’audit. Cette formule permet au chef d’entreprise d’obtenir un fonctionnement efficient de toute son organisation, d’augmenter sa rentabilité et d’être plus efficace sur son marché.
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